会上，深入学习党章、主题教育有声书《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》（17）-（21）、同学二十大报告—催人奋进的话语，集中收看视频—信仰的力量。随后，各部门负责人汇报2023年10月份工作总结及11月、12月份工作计划。

会议要求，各事业部完成年初签订的目标考核，对标对表冲刺全年各项目标任务。一是对合同执行完结的项目，开具相应的发票，催收项目款；二是梳理在建项目，对已开票的未回款的项目，制定预计完成目标及措施，由各部门负责人进行统一安排部署，做到层层落实，把“两金压降”做到实处；三是质量安全部要持续强化项目安全生产建设管理工作，开展项目施工安全生产大检查及施工质量检查。全面开展安全质量隐患排查和治理工作，规避公司安全生产风险。四是姚飞、孙奇杰等同志根据“强制招标制度解读及工程总承包项目招标投标全流程实务与EPC项目典型疑难问题分析结合全过程结算实操”、“新政策下工程总承包项目招投标、项目管理暨工程计价与结算重点难点实操与案例、风险防范及EPC+F、EPC+O模式实践操作”学习的培训内容，制作好PPT课题进行宣讲。

会议强调，要将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领，促进公司高质量发展。